සෑම වෛද්ය කාර්යාලීය රැස්වීමකදීම විසඳුම් ලබා දීම සඳහා ප්රධාන ගැටළු

ඔබේ වෛද්ය කාර්යාල රැස්වීම් ඉක්මනින් මාතෘකාවෙන් ඉවත් වීමට හෝ කාලය නාස්ති කිරීමක් ලෙස පෙනෙනවාද? සමහරවිට තොරතුරු ප්රමාණවත් නොවේ.

සම්මත න්යායපත්රයක් සංවර්ධනය කිරීම වැදගත් වන අනුපිළිවෙල අනුව සෑම රැස්වීමක දී ප්රධාන මාතෘකාවන්ට පිළිතුරු සැපයීමට ඉඩ සලසයි. සෑම රැස්වීමකට ම ඉතා වැදගත්ය, ගැටලු සහගතව සාකච්ඡා කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් කාලයක් සහිත මාතෘකා මත රැඳී සිටීමට ඉඩ සලසයි. කාර්යක්ෂම වෛද්ය කාර්යාල රැස්වීමක් පැවැත්වීමට ඔබට උපකාර වන වැදගත් න්යාය පත්රයන් මෙහි දැක්වේ.

1 -

රෝගීන් සැලසුම් කිරීම

රෝගියාගේ කාලසටහන වෛද්ය කාර්යාලයේ වැදගත්ම වෛද්ය කාර්යාලයයි. වෛද්ය කාර්යාලයේ සෑම ප්රදේශයකම කාර්ය මණ්ඩලයට මූල්යමය වශයෙන් බලපානවා.

රෝගියාගේ උපලේඛන ගැන සාකච්ඡා කරන විට, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඕනෑම අවස්ථාවක් ආමන්ත්රණය කිරීම අත්යවශ්ය වේ. න්යාය පත්රයට ඇතුළත් කළ යුතුය:

• අවලංගු කළ පත්වීම්, ප්රමාද වී පැමිණීම, දර්ශන හෝ කාර්ය මණ්ඩල ගැටළු වැනි රෝගාබාධවලට බාධා ඇති විය හැකි ඕනෑම ගැටළු.
• ඔබේ කාර්යාලයේ නිෂ්පාදන ඉලක්කයක් තිබේ නම්, ඔවුන් කරන්නේ කොතරම් හොඳින් කටයුතු කරනවාද යන්න හෝ කාර්යයන්වලදී වැඩිදියුණු කළ යුතු දේ ගැන කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් කරන්න.
• දේවල් ගැන සිතන්නේ කෙසේද යන්න ගැන ඔවුන්ගෙන් තොරතුරු විමසීමට සහ රෝගීන්ගේ කාලසටහන වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීමට දිරිගන්වනු ඇත.

2 -

මූල්ය අරමුණු

වෛද්ය කාර්යාලයේ මූල්ය සෞඛ්යය සියලු කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් විය යුතු ය. වෛද්යවරයෙකුගේ මූල්යමය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කළමනාකාරිත්වයට උපකාර කිරීම සඳහා සියලු කාර්ය මණ්ඩලය වගකිව යුතු ය.

ඔබගේ වෛද්ය කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ බෙදාහදා ගත හැකි සමහර මූලික තොරතුරු ඇතුළත් විය හැකිය:

• රෝගීන්ගේ රඳවා තබා ගැනීමේ අනුපාතය : රෝගියාගේ රඳවා තබා ගැනීමේ අනුපාතය ඔබගේ සෞඛ්ය කාර්ය මණ්ඩලය සෞඛ්ය හා යහපැවැත්ම සඳහා ඔවුන්ගේ කැපවීම හා කැපවීම ඉටු කිරීම සඳහා රෝගීන් නැවත පැමිණෙන රෝගීන් තබා ගත හැකි ආකාරය මනිනු දක්වයි. වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, ඔබේ රෝගීන් කොපමණ ප්රමාණයක් ආපසු පැමිණෙනු ඇත්දැයි තීරණය කරයි. රෝගීන්ගේ තෘප්තිය අනුව සියලු කාර්ය මණ්ඩලය කාර්යක්ෂමව සිදු කරන බව මෙයින් පෙන්නුම් කෙරේ. ඔබට අඩු රඳවා ගැනීමේ අනුපාතය තිබේ නම්, රෝගීන් වැඩිදියුණු කිරීම හෝ රෝගීන් වැළැක්වීම සඳහා ඇති බාධක තීරණය කිරීම මෙම අවස්ථාවයි.
• ලැබිය යුතු ගිණුම් : ලැබිය යුතු ගිණුම් තොරතුරු වෛද්ය කාර්යාලයේ මූල්ය සෞඛ්යය විශ්ලේෂණය කිරීමට උපකාරී වේ. රක්ෂණ එකතු කිරීම, රෝගියාගේ එකතු කිරීම් සහ එකතු කළ නොහැකි සමතුලිතතාවන් වැදගත් වේ. අයකිරීම් එක්රැස් කිරීම, බිල්පත් කිරීම, ෙක්තකරණය, එකතු කිරීම ෙහෝ දත්ත ඇතුළත් කිරීම සඳහා වගකිව යුතු අයෙගන් එක් එක් කාර්ය මණ්ඩලය එක් ආකාරයකින් ෙහෝ ෙවනත් අයවිය යුතු ගිණුම් සඳහා දායකත්වය සපයයි. මෙම වෛද්ය නිලධාරී කාර්යාලයේ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා මෙය ප්රකාශ කළ යුතුය. එබැවින් ලැබිය යුතු ගිණුම් වලට ඔවුන් වගකිව යුතු ය.
• මෙහෙයුම් පිරිවැය: ඖෂධ හිඟය, අඩු රෝගීන් සහ අධි තාක්ෂණික පිරිවැය අඩු කිරීම මූල්යමය වශයෙන් හානිදායකය. වැඩිවන මෙහෙයුම් පිරිවැය සැලකිල්ලට ගැනීම සඳහා හොඳම ක්රමය වනුයේ ඒවා අධීක්ෂණය කිරීම හා වියදම් කපා දැමීම සඳහා සැලැස්මක් සකස් කිරීමයි. මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩංගු විය හැකි මාර්ග පිළිබඳව කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් කරන්න. මෙම වචන තුන මතක තබා ගන්න - සුදුසු අවස්ථාවලදී අඩු කිරීම, නැවත භාවිතය සහ ප්රතිචක්රීකරණය කිරීම.

3 -

අනිවාර්ය අයිතම

අනිවාර්ය අංගයන් එක් එක් රැස්වීමකදී ඔබේ මාතෘකාව විසින් රාජ්ය සහ ෆෙඩරල් මාර්ගෝපදේශ වලට අනුකූලව පවත්වා ගෙන යාම සහතික කිරීම සඳහා එක් එක් මාතෘකාවට ස්පර්ශ විය යුතුය. ඒවාට ඇතුළත් විය හැකිය:

• HIPAA : නිරන්තර සංවාදය හරහා තොරතුරු අනාවරණය කිරීම වැළැක්වීමේ වැදගත්කම ගැන ඔබගේ රැස්වීම් සෑම රැස්වීමකටම මතක් කරන්න; බලාෙපොෙරොත්තු ෙවමින් පවතින ෙතොරතුරු, ශාලා ෙහෝ ෙටලිටර්; PHI නිසි ලෙස බැහැර කිරීම; සහ තොරතුරු සඳහා ප්රවේශය එම තොරතුරු අවශ්ය වන සේවකයින් සඳහා දැඩි ලෙස සීමා විය යුතුය.
• ආසාදන පාලනය : බෝවන රෝග පැතිරීම වැළැක්වීම වෛද්ය කාර්යාලය තුළ ආසාදනය පාලනය කිරීමේ ප්රධාන අරමුණයි. ආසාදන පැතිරීම වැළැක්වීම සඳහා නිසි අත් වැසුම් යනු වඩාත් ඵලදායී ක්රමයකි. නමුත් එය එකම මාධ්යයක් නොවේ. මිත්රශීලී සිහිපත් කිරීම් කාර්ය මණ්ඩලය සහ රෝගීන් ආරක්ෂාකාරී බවට වග බලා ගැනීම දීර්ඝ මගක් වනු ඇත.