5 වෛද්ය කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීම සඳහා ඉඟි

විශේෂයෙන්ම වෛද්ය කාර්යාලයේ සේවකයෙකු සේවයෙන් නෙරපීමට කිසිවෙකුට අවශ්ය නැත. වෛද්ය කාර්යාල සේවකයින් යනු වසර ගණනාවක් ගතවීමටත්, ඔවුන් දිගු කලක් තිස්සේ ඔබ සමඟ සිටිත් නම් ඔවුන් ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ අත්යවශ්ය අංගයකි. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ට වුවමනා නම් සේවකයින් ගිනි තැබීමට ඇති අයිතිය ක්රියාත්මක කරන්නාට හැකිය. ඔබගේ සේවකයාට සේවා ගිවිසුමක් නොමැති වුවහොත්, බොහෝ ප්රාන්තවල සේවකයින් සේවයේ නියුක්තව සිටින අතර කිසිම හේතුවක් නිසා ඕනෑම වෙලාවක වෙඩි තැබිය හැකිය. සේවකයකුට සේවා ගිවිසුමක් තිබේ නම්, සේවය අවසන් කිරීමේ හේතුවක් ඇති කොන්ත්රාත්තුවේ ලියා ඇති බොහෝ හේතු තිබේ.

ඔබගේ සේවකයින් නිවැරදි මාර්ගයෙන් ගිනි තැබීම සඳහා ඔබට අවශ්ය උපදෙස් 5 ක් මෙන්න.

1 -

ඔබේ සීමාවන් දැනගන්න

සේවක සේවිකාවන්ට වෙඩි තැබීම සඳහා ප්රධාන හැරීම් තුනක් තිබේ.

1. වෙනස්කම් කිරීම: සේවකයාගේ වයස, ජාතිය, ආගම, ලිංගිකත්වය, ජාතියේ සම්භවය හෝ ආබාධය හේතුවෙන් ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය කෙරෙහි කිසිදු බලපෑමක් නොමැති විට සේවකයෙකු ගිනි තැබීම නීති විරෝධී ය. බොහෝ ප්රාන්තවල, ලිංගික අභිප්රායන් සඳහා සේවකයෙකු ගෙන්වා ගත නොහැකි ය.
2. සාධාරණ හේතුව: සේවකයින්ට පවසන්නේ නම් ඔවුන්ට හේතුවක් සඳහා වෙඩි තැබිය හැකි නම්, මෙම වෙඩි තැබීම අවලංගු කරන ලද ගිවිසුමේ කොන්ත්රාත්තුවක් ලෙස සැලකිය හැකිය.
3. රාජ්ය ප්රතිපත්තියක්: සේවකයකුට වෙඩි තැබීම රජයේ ප්රතිපත්තිය උල්ලංඝනය කරයි නම්, සේවකයා ගිනි තැබීම නීති විරෝධී ය. සේවකයෝ වෙඩි තැබීම යනු සේවකයින්ගේ ආරක්ෂාව පතා ආරක්ෂා කරන රාජ්ය ප්රතිපත්තියක් වන එක් උදාහරණයකි.

2 -

පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් සන්නිවේදනය කරන්න

ඔබගේ සේවකයන්ට කුලියට ගන්නා විට සහ අඛණ්ඩ පදනමක් මත බලාපොරොත්තු තැබීම අපේක්ෂා කරන්න. සේවකයන්ගෙන් අපේක්ෂා කළ යුතු දේ, සේවකයන්ගේ කාර්යභාරය පැහැදිලි කර ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය තේරුම් ගත යුතුය. පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් වෛද්ය කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩලය වෙත සන්නිවේදනය කරනු ලැබුවහොත්, සේවකයා අපේක්ෂා කළ පරිදි ඉටු කිරීමට අපොහොසත් වී ඇති බව පෙන්වා දිය හැකිය.

3 -

ප්රගතිශීලී විනය ප්රතිපත්තිය

ප්රගතිශීලී විනය ප්රතිපත්තියක් ඇති කිරීම සඳහා සේවකයන්ට හැඟෙන පරිදි ඒවාට සාධාරණ ලෙස සලකනු ලබනවාක් මෙන් ඔවුනට අවශ්ය දේ ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දී ඇත.

සේවකයකුට වෙඩි තැබීමට පෙර වෛද්ය කාර්ය මණ්ඩලයට ගත යුතු පියවර වෙනස් කළ යුතුය. පළමුව, කාර්යය සාධනය සහ නිවැරදි හා ක්රමානුකූල ක්රියාවලිය මැනීමේ ක්රමවේදයක් ස්ථාපිත කළ යුතුය. දෙවනුව, ප්රගතිශීලී විනය ක්රියා මාර්ගයේ ගුණාත්මකභාවය සහ අත්යවශ්ය රැකියා කටයුතු ඇතුළත් විය යුතුය. අවසාන වශයෙන්, සේවක අපේක්ෂාවන් සපුරා ඇත්දැයි තීරණය කිරීම සඳහා වර්ගීකරණ පද්ධතියක් අවශ්ය වේ.

ප්රගතිශීලී හික්මීම සඳහා සුදුසු හැසිරීම් හැසිරීම් සහ එම හැසිරීම් ක්ෂණිකව අවසන් කිරීම සිදු කළ යුතු ආකාරය මෙම ප්රතිපත්තියට ඇතුළත් කළ යුතුය.

තව

4 -

දැරිය නොහැකි වැඩ කොන්දේසි

සමහර අවස්ථාවලදී සේවකයන්ට හැඟෙන්නේ ඔවුන් වෙඩි තැබීම වෙනුවට පිටව යෑමට බල කිරීමක් ලෙසිනි. මෙය හැඳින්වෙන්නේ "කාර්යබහුල විසර්ජන" ලෙසිනි.

"සේවකයාගේ තනතුරෙන් සාධාරණ තැනැත්තෙකු ඉල්ලා අස්විය යුතු බවත්, ඔහුගේ සේවායෝජකයා විසින් නොඉවසිය හැකි ක්රියාවන් සහ කොන්දේසි පිළිබඳව ඇත්ත හෝ සවිස්තරාත්මක දැනුමක් ඇති බවත්, ඔහුගේ ඉල්ලා අස්වීමේ කාලය තුළ එතරම් නොඉවසිය හැකි හෝ උග්ර වූ ක්රියාවන් හා කොන්දේසි හේතුවෙන් ඉල්ලා අස්වීමට බල කරන සේවකයකු. සේවකයාට ඔවුන්ගේ බලපෑම මත සහ එම තත්ත්වය නිවැරදි කර ගත හැකි විය, නමුත් එසේ නොවේ, නිර්මාණාත්මකව විසුරුවා හරිනු ඇත. "

සාධනීය විසංයෝජනය සඳහා හේතු කිහිපයක් පහත දැක්වේ. වැටුප්, වැටුප් අඩු කිරීම, ස්ව කැමැත්තෙන් මාරු කිරීම, ස්වේච්ඡාවෙන් මාරු කිරීම, විශ්රාම ගැනීම සඳහා ඉල්ලීම් සහ අවසන් කිරීමේ තර්ජනය ඇතුළත් වේ.

5 -

අවසන් වීම

සේවකයෙකු වෙඩි තැබීමේදී ඔබ භාවිතා කරන භාෂාව ගැන ප්රවේශම් වන්න. සේවකයාගේ ඉතිහාසයේ ගැටලූවක දී සේවකයාගේ ඉතිහාසය හොඳින් ලේඛනගතව හා නිවැරදි බව තහවුරු කර ගන්න. සේවකයෙකු ගෙන්වා ගැනීමට හොඳම ක්රමය වනුයේ කරුණු ප්රකාශ කිරීම, දරුණු භාෂාවක් මග හැරීම, සේවකයාට ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයට නිශ්චිතවම කථා කිරීමට, නිශ්චිතව කරුණු දැක්වීමට සහ පසුව යමක් ප්රකාශ කළහොත් ඔබ පවසන දේ සනාථ කළ හැකි සාක්ෂියකි.