අතිශයින් තරඟකාරී ශ්රම වෙලඳපොලකට හා නැඟී එන අපේක්ෂා කරන විරැකියා අනුපාතයට මුහුන දී සිටින අතර, වැඩිවන ගොඩවල් රැඳී සිටීමට අපහසු වී තිබේ. රැකියා විරහිතයින් බොහෝ දෙනෙක් වාසියක් ලබාගැනීමට හෝ වෙනත් ක්ෂේත්රයකට යෑමට නව කුසලතා ඉගෙන ගැනීමට අපේක්ෂා කරති. ව්යාපෘති කළමනාකරණයට දැනටමත් පැවරී ඇති සමහර නිපුණතා කට්ටල බොහෝ ඇත.
ව්යාපෘති කළමනාකරණය - "උණුසුම්" වෘත්තිය
එක්සත් ජනපදයේ නිව්ස් සහ වර්ල්ඩ් වාර්තා අනුව ශ්රේණිගත කිරීමේදී, ව්යාපෘති කළමනාකරණය, සේවා යෝජකයන් විසින් තෙවන වඩාත් වටිනා කුසලතාවයන් ලෙස සලකනු ලැබුවේ, නායකත්වය හා ව්යාපාර විශ්ලේෂනය පිටුපසින්ය. 2010-2020 දී ඇති වූ ඉහල පෙලේ වෘත්තිකයන් 10 දෙනාගෙන් එකක් ලෙස කිරිපියර්ස් සඟරාව ව්යාපෘති කළමනාකරණය ලෙස ශ්රේණිගත කරන ලදී. මෙය රැකියා අපේක්ෂිතයන් පුදුමයට පත් විය හැකි නමුත්, ඇන්ඩර්සන් ආර්ථික කන්ඩායමේ අනුව, ව්යාපෘති කළමනාකරණය, සෞඛ්යාරක්ෂනය ඇතුළු සෑම කර්මාන්තයක්ම පාහේ අනුගමනය කරන විනය හැසිරවීමකි. වෙනත් ක්ෂේත්රවලට යෑමට අවශ්ය රැකියා විරහිත කම්කරුවන් ඔවුන්ගේ කුසලතාවයන් සොයා බලා ඔවුන්ගේ ශක්තීන් මොනවාද යන්නත්, ඒවා සංවර්ධනය කළ යුතු අංශ මොනවාදැයි සොයා බලන්න.
ව්යාපෘති කළමනාකරණ ආයතනයේ (PMI) ව්යාපෘති පැවරුම් හැකියාවන් හයක් පැවරී ඇති අතර ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේ කාර්යභාරය තුළ සෞඛ්ය ක්ෂේත්රය තුළට සංක්රමණය වීමට අපේක්ෂා කළ හැකි අනෙකුත් අපේක්ෂකයින්ට ද ඔබ ලබා දෙනු ඇත.
සන්නිවේදන කුසලතා සහ කණ්ඩායම් ක්රියාකාරකම්
හොඳ ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ කේන්ද්රය කණ්ඩායමේ සහ ඔවුන්ගේ සන්නිවේදනයන් අතර සම්බන්ධය වටා ය.
විධාන පුවරුව ඉහළට හා පහළට ගෙනයාමෙන් සන්නිවේදනයේ පේළි ස්ථාපිත කිරීම, කණ්ඩායමට සහ සියල්ලටම පාර්ශ්ව පාර්ශවකරුවන් අතරින් ව්යාපෘතියේ සාර්ථකත්ව අනුපාතය වැඩිකර ගත හැකිය. මෙය සෑම කර්මාන්තයක්ම පාහේ අවශ්ය වේ. විශේෂයෙන් සෞඛ්ය සේවා, විවිධ කණ්ඩායම් සහ වෘත්තීය මට්ටමේ වෘත්තීයවේදීන්ගෙන් යුත් විවිධ වෘත්තිකයන්ගෙන් සමන්විත වන කණ්ඩායම් වල සමන්විත වේ.
ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ලෙස, ඔබ ප්රසම්පාදන ආයතන, වෛද්යවරුන්, රෝහල් ප්රධානීන් වෙත ඵලදායී ආකාරයෙන් සන්නිවේදනය කළ යුතු වේ.
අවදානම් කළමනාකරණය
බොහෝ අය අවදානම හදුනා ගනී. නමුත් වැදගත් ප්රශ්න: "අවදානමෙහි ඇතිවිය හැකි බලපෑම කුමක්ද" සහ "ගැටලුව" හිමි වන්නේ කවුරුන්ද? එය විසඳා ගැනීම සඳහා වගකිව යුතුද? "යනුවෙන් ප්රශ්න කළ යුතු ප්රශ්න වේ. ප්රබල ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු සෑම විටම අවදානම ඇගයීමට ලක් කරයි. අවදානම සඳහා අවස්ථාවන් අවම කර ගැනීම සහ අනාගත අවදානම් හදුනා ගැනීම සඳහා සැලැස්මක් නිර්මාණය කරයි. සෑම කර්මාන්තයක් සඳහාම අවදානම - තොරතුරු තාක්ෂණ (IT), ඉදිකිරීම්, වෘත්තීය සේවාවන්, විශේෂයෙන් සෞඛ්ය සේවා, ඕනෑම ආයු කාලයක් සඳහා මිනිස් ජීවිත විශාල ප්රමාණයක් සිටින අතර, ඕනෑම අවස්ථාවක දී.
කණ්ඩායම සහ පුද්ගල නායකත්වය
ඔබේ කණ්ඩායමේ සහ සංවිධානය තුළ පුද්ගලයන්ට නායකත්වය දීමට ඇති හැකියාවන් ඉතා සංවේදී වන අතර සමකාමී කණ්ඩායමකට නායකත්වය ලබා දීම සහ සාර්ථක අවසානයකට දිගුකාලීන ව්යාපෘතියකට යොමු කිරීම.
සෞඛ්ය ආරක්ෂණ ව්යාපෘති කළමනාකරණයෙහිදී, විවිධාකාර අත්දැකීම් සහ අධ්යාපනයක් ඇති පුද්ගලයින් කණ්ඩායමක් ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. එමනිසා, ඔබ විවිධ පුද්ගලයන්ට සහ බුද්ධිමතුන් නායකත්වය දීමට සමත් විය යුතුය.
ගැටුම් නිරාකරණය
ගැටුම් නිරාකරණය කිරීමේදී කුසලතා ඇති කිරීම සඳහා පෞද්ගලිකව හා වෘත්තිමය දියුණුවට මග පෑදිය හැකිය.
ගැටුම් නිරාකරණය කිරීමේ දක්ෂතා ඇති අයගේ තත්වය සහ ඔවුන්ගේ සගයන්ගේ ඉලක්කයන් පිළිබඳ අවබෝධය සහ අවබෝධය වැඩි කර ගෙන ඇත. ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් වැඩ කිරීමට ඇති හැකියාව ගැන අලුත් අන්යෝන්ය ගෞරවයක් හා නවීන විශ්වාසයක් ගොඩනඟා ගෙන ඇත.
සාකච්ඡා කිරීම සහ බලපෑම් කිරීම
සෑම ක්ෂේත්රයකම සහ ව්යාපෘති කළමණාකරනය තුළ සාකච්ඡා කිරීමේ නිපුණතා අවශ්ය වේ.
සංවිධානය සහ සැලසුම්කරණය
ව්යාපාරික මෙහෙයුම් සිදු වෙමින් පවතී; ව්යාපෘති ඇවිත් යන්න. ඒ අනුව අදාළ ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම සඳහා සංවිධානයේ සමස්ත අරමුණු සමග ගැලපෙන ආකාරය දැකීම වැදගත් වේ. සෑම ව්යාපෘතියක්ම පාහේ සැලකිය යුතු කාලසටහනක්, විෂය පථයක් හා අයවැයක් සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
සුදුසු සැළසුම් හා සංවිධාන කුසලතා ඇතිව, ඔබට ව්යාපෘතියක් සාර්ථක ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට හැකි වනු ඇත.