සෞඛ්ය දත්ත අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය වැඩෙන වැදගත්කම

රෝගීන්ගේ සෞඛ්ය තොරතුරු ලබා ගැනීම සහ බෙදාගැනීම හොඳ තත්ත්වයේ, ඵලදායී රැකවරණයක් සඳහා වැදගත් වේ. සමේ රෝගී තත්ත්වයන් ඇති සංකීර්ණ රෝගීන්ට ප්රතිකාර කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ වෛද්ය ඉතිහාසය හා ඖෂධ වාර්තා ලබා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. බොහෝ විශේෂිත සෞඛ්ය මධ්යස්ථානවල ප්රතිකාර ලබන බොහෝ පුද්ගලයින් ඇත. මෙම ආයතන සඳහා නිතරම එකම රෝගියාට එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කළ හැකි අතර රෝගියාට අදාළ තොරතුරු බෙදාහදා ගැනීම සඳහා මෙම ආයතන සඳහා රෝගියාගේ හොඳම අභිලාෂය වනු ඇත.

කෙසේ වෙතත්, මෙය කලාතුරකිනි.

ප්රධාන වශයෙන් එය විවිධ ප්රභවයන්ගෙන් ලැබෙන විද්යුත් දත්ත හුවමාරු කර ගැනීමට අපහසු විය හැකිය. විවිධ සංවිධාන විසින් භාවිතා කරන නව තාක්ෂණයන් අනිවාර්යයෙන්ම අනුකලිත නොවේ. බොහෝ විට අන්තර්ක්රියාකාරී හැකියාව අභියෝගයකි. සෞඛ්ය තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා සැලකිය යුතු කාලයක් හා සම්පත් භාවිතා කරමින් සිටියද, අපට තවමත් දිගු මගක් තිබේ. ශුභාරංචිය අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම සහ වඩා හොඳ සෞඛ්ය රැකවරණයක් ලබා ගැනීමට දරන වෑයම් සිදු කරමින් පවතී.

අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය සඳහා නවෝත්පාදන ප්රවේශයන්

2015 දී Pew පුණ්ය භාර අරමුදල විසින් විද්යුත් සෞඛ්ය දත්ත ලබා ගැනීම, ලබා ගැනීම සහ එකතු කිරීම සඳහා නව ක්රමයන් ගවේෂණය කරන ලදී. Avalere විසින් පවත්වන ලද අධ්යයනය මගින්, විවිධාකාර ප්රතිකාර ඒකක වලින් වෛද්ය උපකරණ පහක් ඇතුළත් විය. පළමුව, දත්ත අන්තර්ක්රියාකාරී හැකියාවට බාධක කිහිපයක් හඳුනා ගත්තා: විවිධ ප්රමිතීන්, විවිධ වේදිකාවන් සහ දත්ත සුරක්ෂිතතාව පිළිබඳ ගැටළු අතර බෙදාගැනීමේ දුෂ්කරතාවයන් කිහිපයක්, කිහිපයක් නම් කිරීමට.

අවසාන වාර්තාවෙන් මෙම බාධක වලට විසඳුම් සෙවිය හැකි නව සොයා ගැනීම් කිහිපයක් යෝජනා කළේය. ප්රතිපත්ති නිර්දේශ ඇතුළත් විය:

මෑතදී සෞඛ්ය තාක්ෂණ විශේෂඥයින් යෝජනා කළේ බ්රෝචේන් තාක්ෂණයෙන් අන්තර්ක්රියාකාරී හැකියාව වැඩිදියුණු කළ හැකි බවයි. තෙවන පාර්ශ්වීය සත්යාපනය සඳහා කිසිදු අවශ්යතාවයක් නොමැති විවිධ සංවිධාන අතර දත්ත පහසුවෙන් හුවමාරු කර ගැනීමෙන් මෙම තාක්ෂණය සපයයි. කෙසේ වෙතත්, අපගේ සෞඛ්ය සේවා පද්ධතියට අවහිර කළ හැකි නව්යකරණයන්ට පෙර ඒවාට වඩා සැලසුම් කිරීම අවශ්ය වේ. දැනට, රෝගී දත්ත තවමත් වලාකුළු තුළ ගබඩා කර ඇත.

අන්තර්ක්රියාකාරීත්ව ශක්යතාවන් දිනා ගැනීමේ සමාගම්

ඇතැම් සමාගම් දැනටමත් දත්ත අන්තර්ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි නව විසඳුම් සහ දැනටමත් රෝගියාගේ ආරක්ෂාව හා සායනික තීරණ ගැනීම වැඩිදියුණු කර ඇත. එක් සමාගමක් විවිධාකාරයේ ගැටළු වලට විසඳුම් සපයන ගෝලීය නව්යකරණ සමාගමක් වන 3M වේ. 3M විසින් රෝගීන් දත්ත පරිවර්තනය සහ ප්රමිතිගත කරන ප්රවිෂ්ටයක්, ශබ්දකෝෂ ප්රමිතීන්, දත්ත ගැලපීම හා දත්ත වලට ප්රවේශ වීමට පහසුකම් සපයයි. එහි සේවා ආකල්පිත ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය (SOA) ප්රවේශය විවිධ පද්ධති හරහා අර්ථවත්, ක්රියාත්මක කළ හැකි දත්ත සහ ක්රියා නිර්මාණය කිරීමට උත්සහ කරයි.

Validic යනු ප්රවේශය සහ දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා ක්රියා කරන සමාගමක තවත් උදාහරණයකි. එහි වලාකුළු මත පදනම් වූ තාක්ෂණ වේදිකාව රෝගියා වාර්තාගත දත්ත සහ රෝහල් පද්ධති අතර පාලමක් ලෙස ක්රියා කරයි. සෞඛ්ය යෙදීම්, සායනික උපකරණ සහ ළදරු ඇඳුම් භාවිතා කරන රෝගීන්ට දැන් තම සෞඛ්ය තොරතුරු සපයන්නා සමඟ තම තොරතුරු හුවමාරු කරගත හැකිය. මෙමඟින් ප්රවේශය සහ රෝගියාගේ ආකර්ෂණය වැඩිවීම සහ ජංගම සෞඛ්ය තාක්ෂණයේ ඒකාබද්ධතාව අභියෝගයට ලක් කිරීමට උපකාරි වේ.

ලොව ප්රමුඛ පෙළේ ඩිජිටල් වේදිකාව ලෙස සැලකෙන Validic සමාගම රටවල් 47 ක සේවා සපයන්නන් මිලියන 160 කට වැඩි ප්රමාණයක් සේවය කරමින් සිටී.

2015 දී Validic විසින් ප්රජාව පදනම් වූ සෞඛ්ය කයිස්ක් ජාලයක් සංවර්ධනය කරන ලද හිගී සමඟ සහයෝගීතාවයක් ප්රකාශයට පත් කළේය. උපායමාර්ගික සහයෝගීතාවය සෞඛ්යාරක්ෂක ආයතන සඳහා වඩාත් විවිධාකාර සහ ක්රියාකාරී දත්ත සංචිතයක් වෙත ප්රවේශ වීමට අවස්ථාවක් ලබා දුනි. උදාහරණ ලෙස Validic ගේ යෙදුම දැන් විවිධ ඖෂධ සහ සිල්ලර වෙළඳසැල් හි පිහිටි හිගී ස්ථාන වලින් ලබාගත් ජෛවමිතික දත්ත (රුධිර පීඩනය, ස්පන්දන හා BMI) සහතික කර ගැනීම සහ ලබා ගැනීම සඳහා සහාය වේ. වැලිඩික් සමාගම හවුල්කරුවන් අතර සම්බන්ධතා ඇතුළුව අනෙකුත් සමාගම් සමඟද එක්වෙයි. මෙම සහයෝගිතාවයේ අරමුණ වනුයේ ළදරු උපකරණ සහ ගෘහා උපකරණ උපයෝගී කරගත් සායනික ක්රියාකාරිත්වයන් වෙත ගෙන ඒම සඳහා රෝගීන්ගේ සැළසුම් සැලසුම් වලට අනුකූල වීමයි.

අන්තර්ක්රියාකාරිත්වය සඳහා වෙළෙන්දෝ

අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය ක්රියාත්මක කිරීමේදී ඉලෙක්ට්රොනික් සෞඛ්ය වාර්තාවල (EHR) විකුණුම් ප්රජාවට සහ ආන්ඩුව අතර ඝට්ටන බොහෝ විට දැකගත හැකිය. සෞඛ්ය තොරතුරු තාක්ෂණ පිළිබඳ ජාතික සම්බන්ධීකාරක කාර්යාලය විසින් පුද්ගලික අංශය "තොරතුරු අවහිර කරන" බවට හඳුනාගෙන ඇත. මිචිගන් ප්රාන්තයේ තොරතුරු හා මහජන සෞඛ්ය පාසැල් විසින් පවත්වන ලද 2017 සමීක්ෂණය මගින් තොරතුරු අවහිර කිරීම ජාතික අභියෝගයකි. කෙසේ වෙතත්, සමහර වෙළෙන්දෝ අන්තර් ක්රියාකාරීත්ව අභියෝග විසඳීමට ක්රියාකාරී ප්රවේශයක් පෙන්වා ඇත.

නිදසුනක් වශයෙන්, උස්ටා හි 2015 ක්ලැස්ස්හි විශ්ලේෂණ සමුලුවේදී, සෞඛ්ය දත්ත අන්තර්ක්රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට වෙළෙන්දෝ පියවර ගත්හ. අටෙහේන්ජෝල්ට්, Cerner, Epic සහ McKesson ඇතුළුව EHR වෙළෙන්දන් සමාගම් 12 ක්, වෛෂයික මිනුම් මෙවලමක් භාවිතා කර අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය මැනීමට එකඟ වී ඇති අතර, එය දිගටම කරගෙන යනු ඇත. අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය ක්රම දෙකකින් මැනිය: ගනුදෙනුව ගණනය කිරීම හා සායනිකයන්ගේ අත්දැකීම්. 2017 දී ක්ලැස් විසින් වසරකට සෞඛ්ය සේවා වල අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය දෙගුනය කරන ලද අන්තර් ක්රියාකාරීත්ව වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කරන ලදී. එය සියයට 6 සිට සියයට 14 දක්වා වර්ධනය විය. එපික් සහ අටහේහෙට්ල්ස් අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය අනුව හොඳම වෙළෙන්දන් ලෙස ස්ථානගත කර ඇත. කෙසේවෙතත්, සැපයුම්කරුවන්ගේ අපේක්ෂාවන් තවමත් ඉටු නොවූ බවට වාර්තාවේ නිගමනය වූයේ ක්රමික ප්රගතියක් පවතින බවයි.

දැනටමත් EHR පද්ධති ක්රියාත්මක කර ඇති රටවල් 13 පිළිබඳ අන්තර්ජාතික අධ්යයනයක් මගින් පුද්ගලික වෙළෙන්දන්ගේ සහභාගීත්වය නොවැළැක්විය හැකි අතර සංවර්ධන චක්රයේ සියලු අදියරවල වාර්තා වී ඇත. වෙළෙන්දන් අතර එකඟතාව මගින් තොරතුරු හුවමාරුව වඩාත් විනිවිද පෙනෙන අතර අනාගත අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයන් සඳහා පහසුකම් සැලසෙනු ඇත. පුද්ගලික අංශය ස්වයං-රෙගුලාසි ක්රමයක් ආරම්භ කර ඇති බවක් පෙනේ. ඔවුන් ආන්ඩුව සමග සමීපව කටයුතු කිරීමට විවෘතව සිටින නමුත්, ඒ සමග ම ඔවුන් පාලනය කිරීමට අවශ්ය නැත.

> මූලාශ්ර

> Adler-Milstein J, Pfeifer E. තොරතුරු අවහිර කිරීම: එය සිදුවන්නේ කුමක්ද සහ එය කුමන ප්රතිපත්ති උපායමාර්ගවලට විසඳිය හැකිද? . මිලන්කා බැංකුව කාර්තුමය . 2017; 95 (1): 117-135

> බතුර යූ, සචෙඩෙව් එස්, මුකර්ජි එස්. SOA සහ දත්ත හුවමාරු නියෝජිතයා භාවිතා කරමින් සෞඛ්ය ආරක්ෂණ අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය ක්රියාත්මක කිරීම. සෞඛ්ය ප්රතිපත්ති සහ තාක්ෂණය , 2015; 4 (3): 241-255

> එංගල්හාර්ඩ් එම් එච් හයිටිං හෙල්ත් කෙයාර්ස්: සෞඛ්ය අංශය සඳහා බ්ලොක්ච්න් තාක්ෂණය හඳුන්වා දීම . තාක්ෂණික නව කළමනාකරණ කළමනාකරණ සමාෙලෝචනය, 2017; 7 (10): 22-34.

> Fragidis L, Chatzoglou P. ජාතිපක ඉලෙක්ට්රොනික සෞඛ්ය වාර්තාව (ΝEHR): ජාත්යන්තර සමීක්ෂණය. සෞඛ්ය ප්රතිපත්ති හා තාක්ෂණය . 2017; 6 (2): 124-133.

> Gaynor M, Yu F, ඇන්ඩ්රස් C, බ්රැඩර් S, Rawn J. සෞඛ්යය සඳහා යෙදුම් සමග අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය සඳහා පොදු රාමුවක්. සෞඛ්ය ප්රතිපත්ති හා තාක්ෂණය . 2014, 3 (1): 3-12