සාර්ථක වෛද්ය කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීම වැදගත් වගකීමකි. වෛද්ය කාර්යාලයක ගනුදෙනුකරුවන් සාමාන්ය ගනුදෙනුකරුවන් නොවේ. ඔවුන් ඉහළම ගුණාත්මක භාවය අපේක්ෂා කරන රෝගීන් වේ. ඇතැම් අය වෛද්යමය අර්බුදයක සිටිය යුතුය. කාර්ය මණ්ඩලයේ නිශ්චිත වෘත්තීය කුසලතා සහ ශක්තීන් ඇති කිරීම පමණක් වැදගත් වන අතර ඔවුන්ගේ රෝගී ජීවිතයේ රඳා පවතින්නේ රෝගීන්ගේ ජීවිතයේ රඳා පවතින්නේ ඔවුන් අවබෝධ කර ගැනීමයි. සාර්ථකත්වය බඳවා ගැනීම සඳහා කාර්යක්ෂම සැලසුම් කිරීම අත්යවශ්ය වේ.
පුරප්පාඩුවක් ඇතිවීමට පෙර බඳවා ගැනීම සඳහා සූදානම් වන්න
ඔබේ වෛද්ය කාර්යාලය සම්පූර්ණයෙන්ම කාර්ය මණ්ඩලයක් සිටියදී පවා ඔබ සෑම විටම නව කුසලතාවයන් සොයා ගත යුතුය. බොහෝ සේවා යෝජකයන් ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ එක් අයෙකු පිටත් වන අවස්ථාවලදී සූදානම් වීමට අසමත් වේ. සේවකයෙක් අද දින සති දෙකක දැන්වීමක් ප්රකාශ කළොත්, ඒවා නැවත ලබා ගැනීමට පෙර කොතරම් කාලයක් ගත වේද? ඔබ යාවත්කාලීන රැකියා විස්තරයක් සමග සුදානම් නම්, සම්මුඛ සාකච්ඡා ප්රශ්න සහ ඔබ ප්රචාරය කරන ස්ථානය ඇතුළුව බඳවා ගැනීමේ සැලසුමක් සකස් කර ඇත්නම්, අපේක්ෂකයින්ගේ ලැයිස්තුව සොයා ගැනීම සහ සීමා කිරීම පහසු වනු ඇත. මෙම දිනට සූදානම් වීමෙන් ඔබේ අපේක්ෂකයන්ගේ සංචිතයෙන් වැරදි තේරීමක් සිදුකිරීමට ඉඩ නොදී සිටීම වළක්වාලයි.
අදියර 1: රැකියා විස්තරය නිර්මාණය කිරීම
දැනට පවතින රැකියාවකට හෝ නව තනතුරකට කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීම ආරම්භ කර ඇති පසු රැකියා විස්තරය නිර්මාණය කිරීම හෝ යාවත්කාලීන කිරීම පළමු පියවර වේ. මෙම තනතුරේ විස්තර විස්තර කරයි. එය සෑම අපේක්ෂකයෙකුගේම ඇගයීම හා හොඳම තේරීම සිදු කළ යුතු ය.
රැකියා විස්තරයේ අංග:
- ප්රාථමික රැකියා කාර්යය
- යුතුකම් හා වගකීම්
- අධ්යාපනය සහ පළපුරුද්ද
- දැනුම, කුසලතා සහ හැකියාවන්
HIPAA සහ වෛද්ය පෞද්ගලිකත්වය පිළිබඳ දැනුම, ශක්තිමත් පාරිභෝගික සේවා කුසලතා හා කුසලතා සහිත අභියෝගයන්, ශ්රවණාබාධිත රෝගීන්, ජංගම අභිෙයෝගය අභියෝගයට ලක් කිරීම, ඔබගේ භාවිතය පිළිබඳ විෙශේෂිත ජනගහනයන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීෙම් නිපුණතා ඇතුළත් විය යුතුය.
අදියර 2: බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය සංවර්ධනය කිරීම
තනතුර ප්රකාශයට පත් කිරීමට පෙර, ඔබට වැඩ කිරීමට වැඩි වැඩක් තිබේ. වෛද්ය ක්ෂේත්රයේ ඉහළ සුදුසුකම් ලත් වෘත්තිකයන් සොයා ගැනීමට සැලසුම් කර තිබේ. බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය සංවර්ධනය කිරීමේ පියවර හතරක් තිබේ.
- සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය කරන්න
- සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රමයේ ස්වභාවය තීරණය කරන්න
- තනතුර සඳහා දැන්වීමක් සාදන්න
- තනතුර ස්ථානගත කිරීමට කොතැනටද යන්න තීරණය කරන්න: හොඳම, වඩාත්ම දක්ෂ හා ඉහළ සුදුසුකම්ලත් අයදුම්කරුවන් ආකර්ෂණය කරගන්නා ස්ථාන සලකා බැලීම වඩාත් ඵලදායි වේ. මේවායින් සමහරක් ඇතුළත් වේ
- පෝස්ට් කිරීම
- සමාජ මාධ්ය (LinkedIn යනු ජාලකරණ වෙබ් අඩවියකි)
- සෞඛ්ය සේවා හෝ වෛද්ය කාර්යාල වෘත්තිකයන් සඳහා අනුමත කරන වෙබ් අඩවිවල දැන්වීම් ප්රචාරය කිරීම
- විද්යාල, විශ්වවිද්යාල සහ වෙළඳ පාසල් ඉලක්ක කර ගැනීම
- Careerbuilder.com, Monster.com ආදිය වැනි ජාතික බඳවා ගැනීම් වෙබ් අඩවි වලට තැපැල් කිරීම.
ඔබගෙන් ප්රශ්න ඇසීමට නොහැකි ප්රශ්න
සම්මුඛ පරීක්ෂණය වර්ධනය කිරීමේදී ඔබේ අපේක්ෂකයාට රිදවීමෙන් වළකින්න කුමන ප්රශ්නවලට මුහුණදීමට හා ඒවා වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ විසින් සොයන පිළිතුර ලබා දෙන ආකාරයෙන් ඔබේ ප්රශ්න අසන්න වැදගත් වුවත්, පසුව නීතිමය ප්රතිවිපාක නොලැබීමෙන් තොරව ඉල්ලා සිටිය හැකිය. මෙන්න ඔබගෙන් ඉල්ලා නොසිටි සමහර ප්රශ්න සහ ඒ වෙනුවට ඔබට ඇසිය හැකි ප්රශ්න.
ඔබට අසන්නට නොහැක: ඔබ එක්සත් ජනපද පුරවැසියෙක්ද?
ඔබට ඇසිය හැක: එක්සත් ජනපදයේ වැඩ කිරීමට ඔබට බලය තිබේද?
ඔබට අසන්නට නොහැක: ඔබ වයස කීයද?
ඔබට වයස අවුරුදු 18 ට වැඩිද?
ඔබට අසන්න බැහැ: ඔබට යම් ආබාධයක් තිබේද?
ඔබට මෙම ප්රශ්නයේ වගකීම ඉටු කිරීමට ඔබට පුළුවන්ද?
ඔබට ඉංග්රීසියෙන් ඔබේ භාෂාව කුමක්ද?
ඔබට කථා කළ හැකිය: ඔබ කථා කරන, කියවීමට හෝ ලිවීමේ භාෂාවන් මොනවාද?
ඔබට ඇසිය නොහැකි ය: ඔබට දරුවන් සිටී ද?
ඔබෙන් විමසීමක් කළ හැකිය: සාමාන්ය වැඩ කරන පැයවලින් පිටතදී වැඩ කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව කුමක්ද?
අදියර 3: තෝරා ගැනීම සඳහා සුදුසුකම්ලත් අයදුම්කරුවන්ගේ සංචිතයක් හඳුනා ගැනීම
දැන් සැලසුම් කිරීම සම්පූර්ණයි. ඔබ අයදුම්පත් භාර ගැනීම ආරම්භ කිරීමට සූදානම්ව සිටින්න.
බඳවා ගැනීමේ මෙම තීරනාත්මක ස්ථානයේදී අයදුම්කරුවන් සංචිතයෙන් සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සුදුසුකම් ලත් අයදුම්කරුවන් තෝරා ගැනීම සහ හඳුනා ගැනීම කාලයයි. හැකි තරම් සරල ක්රියාවලියක් කිරීම සඳහා:
- ඉදිරිපත් කළ යුතු සියලු අයදුම්පත් සඳහා අවසන් දිනය නියම කරන්න
- අයදුම්පත් සමාලෝචනය කර කණ්ඩායම් තුනකට වෙන් කරන්න
- තනතුරේ අවම අවශ්යතා සපුරාලන අයදුම්පත් නොසලකා හරින්න
- කිසියම් නිර්ණායකයක් අනුව එක් එක් කාණ්ඩයේ ඇගයීම් ඇගයුමට ලක් කිරීම
- සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා සම්බන්ධතා ලබා ගැනීමට අපේක්ෂකයන් 5 දෙනා තෝරා ගන්න
ක්රියාවලිය අවහිර නොකරන්න සහ සම්මුඛ සාකච්ඡා උපාය මාර්ග දෙකක් භාවිතා කරන්න
විශේෂඥ වෛද්ය සේවයට කැප වූ රැකියාවක් වෙනුවට, දිගු කාලයක් ගත විය හැකිය. බොහෝ විට වෛද්ය කාර්යාල කළමනාකරුවන් වහාම සේවයේ නියුතු සේවකයෙකු වෙනුවට පීඩනය දැනෙනවා. ඔයාගේ කාලය ගන්න. අවසාන තීරණය ගැනීමට පෙර විභව අපේක්ෂකයින් දැන ගන්න.
ඔබේ ප්රතිපත්තිය සියලු කුලීකරුවන් සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්රියාවලියක් අවශ්ය බව තහවුරු කර ගන්න. දෙවන සම්මුඛ පරීක්ෂණය අවසානයේදී, ඒ පිළිබඳව කිසිදු තක්සේරුවක් නොමැතිව ස්ථිර තීරණයක් ගැනීමට ඔබ සූදානම් විය යුතුය. පසු විපරම් මඟහැරීමට අවසාන තීරණයක් ගැනීමට පසුබිම් පරික්ෂා කිරීම හා විමර්ශන ඇමතුම් කැඳවීමට වග බලා ගන්න.
අපේක්ෂකයාගේ ගුණාංග සියල්ල දෙස බලන්න
අධ්යාපනය, සහතික කිරීම සහ අත්දැකීම් වැදගත් කාරණා සහ පූර්ව සුදුසුකම්. නමුත් යම් පුද්ගලයෙකු තනතුරක වසර 20 ක පළපුරුද්දක් තිබිය හැකි නමුත් එම කාර්යය සාර්ථකව ඉටු කිරීම සඳහා අවශ්ය දැනුම, හැකියාවන් සහ හැකියාවන් ප්රදර්ශනය නොකරයි.
කුලියට ගැනීමෙන් පසු කුසලතා වර්ධනය කිරීමට අපේක්ෂකයාට ආධාර කිරීම සඳහා පුහුණුවක් හෝ අමතර කාලයක් ලබා දීමට ඔබට හැකිය. යතුරු පුවරුව වැනි සමහර කුසලතා කාලය සමඟ වැඩිදියුණු කළ හැකි නමුත් වෛද්යමය පාරිභාෂිතය පිළිබඳ දැනුම අවශ්ය වන්නේ දැඩි රැකියාවක අවශ්යතාවයක් නම් වඩාත් දැඩි මාර්ගෝපදේශ විය යුතුය.
තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ තීරණාත්මක සාධකයක් ලෙස පෞද්ගලික ගති ලක්ෂණ ද ඇතුළත් කළ යුතුය. තත්වය යනු ප්රවේශ මට්ටමේ තත්වය නම්, නායකත්වය සැලකිල්ලට ගත යුත්තේ තනතුරු සඳහා අවශ්ය වන ලෞකික ලක්ෂණයක් ලෙස නොවේ. එහෙත් සෑම අපේක්ෂකයෙකුටම අඛණ්ඩතාවයක් තිබිය යුතු අතර ඔවුන්ගේ ක්රියා සහ හැසිරීම උසස් සදාචාර ප්රමිති මත පදනම් වී ඇති බව පෙන්වනු ඇත. මිනිසුන් අතර ඇති වෙනස්කම් පිළිගැනීම හා ගරු කිරීම ඔවුන් විවිධත්වය වැලඳිය යුතුය. රෝගීන් සහ ඔවුන්ගේ පවුල්වලට ඖෂධීය ප්රතිකාර ක්රම සෘජුව දායකත්වය සපයන වෛද්ය මධ්යස්ථානයේ සාර්ථකත්වයට දායක වන බව මතක තබා ගන්න.
අදියර 4: අවසන් තේරීම් කමිටුව
බඳවාගැනීමේ ක්රියාවලියේදී ඔබ සුදුසුකම් ලත් අයදුම්කරුවන්ගෙන් එකක් හෝ දෙකක් අවසන් කර තිබිය යුතුය. අවසන් තීන්දුවකට සහාය වීම සඳහා කමිටුවක් හෝ කමිටුවක් තෝරාගෙන තිබේ නම්, අවසන් තීරනය සඳහා නිර්දේශ ලබා ගැනීමට හා රැස් කිරීමට කාලය මෙය වේ.
- අවිධිමත් ලෙස ඉදිරිපත් කිරීම
- අපරාධ පසුබිම් පරීක්ෂාවක් ලබා ගැනීම
- විමර්ශන චෙක්පත පැවැත්වීම
- සෞඛ්ය තක්සේරුවක් අවශ්ය වේ
- අක්තපත්ර සහතික කරන්න: බලපත්රලාභී සෞඛ්ය වෘත්තිකයන් සඳහා නිශ්චිත අවශ්යතා තිබේ. මෙම ක්රියාවලිය සති කිහිපයක් ගත විය හැක. පරිපාලන කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා සහතික සහ උපාධි පරීක්ෂා කරන්න.
- විධිමත් ඉල්ලීම් ලිපියක් සමග පසු විපරම් කිරීම
- පළමු දවස සඳහා සූදානම් කරන්න