සෞඛ්යාරක්ෂක තෘප්තිමත් වෘත්තීය තීරණයක් තිබේද?

ඡන්දය හෙළිදරව් කරන්නේ තෘප්තිමත් හෙද හෙදියන්, වෛද්යවරුන් සහ කාර්මිකයන් ඔවුන්ගේ රැකියා වලිනුයි

අනෙකුත් කර්මාන්තවල නියුක්ත සේවකයන්ට සාපේක්ෂව සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය ගැන සතුටු වනවාද? හෙද හෙදියන්, වෛද්යවරුන් හා කාර්මිකයන් ඔවුන්ගේ සෞඛ්ය සම්පන්නභාවය කොතරම් තෘප්තිමත්ද? වැඩිපුර මුදලක් හෝ වඩා හොඳ වැඩ පරිසරයක් සඳහා සේවකයින් නිවාඩු ගත කිරීම කොතරම් දුරට ඉඩ තිබේද?

TINYpulse විසින් පවත්වන ලද සමීක්ෂණයකින් සේවක සේවිකාවන්, සමාගම් ආදායම්, මූල්ය ප්රතිලාභ සහ ඵලදායීතාවය මැන බැලීමට උපකාර කරන සමාගමක්, ඔවුන්ගේ වැඩ ප්රමාණයේ ප්රශ්න, වෘත්තීය තෘප්තිය, බඩ බව, සන්නිවේදනය, කළමනාකරණ ගැටළු, වන්දි, පිරිවැටුම, සහ තවත්.

සමීක්ෂණ ප්රතිඵල ඇතැම් අංශවල විශ්මයජනක විය හැකි නමුත් අනෙකුත් අංශවල වඩාත් අනාවැකි පල කර ඇත.

ඔවුන් කොතරම් සතුටුදායකද?

සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින්, කර්මාන්ත ශාලාවලට සාපේක්ෂව ඉහළ මට්ටමක වැඩකරන සන්තෝෂය වාර්තා කිරීම, අනෙක් කර්මාන්තකරුවන්ට වඩා 10 සිට 10 දක්වා පරිමාණයක් වාර්තා කරයි.

සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින් වෙනත් කර්මාන්ත සඳහා 7.37 ට සාපේක්ෂව 7.49 වන විට සතුටුදායක මට්ටම දක්වයි.

"ඔබේ රැකියාව සමඟ ප්රීතිමත් වීම හුදෙක් සිතිවිලි හැඟීමක් නොවේ, කොන්ක්රීට් ප්රතිපල ඇත", TINYpulse වාර්තාව සඳහන් කරයි. හෙද කාර්යමණ්ඩල අධ්යයනය හෙද ශ්රම බලකාය අධ්යයනය මගින් හෙද කාර්ය සාධක දර්ශකයේ ජාතික දත්ත පදනමේ සිට හෙද කාර්යය තෘප්තිය ඍජුවම සම්බන්ධ වී ඇති බව පෙන්නුම් කරයි.

ඔවුන් සමබර වූයේ කෙසේද?

සෞඛ්යාරක්ෂක සේවක සේවිකාවන්ට වඩා ප්රශංසනීය බවක් දක්නට ලැබෙන අතර, අනිකුත් කර්මාන්තවල සිටින ඔවුන්ගේ සගයන්ට වඩා ඔවුන් රැකියාවක ජීවිත සමතුලිතතාවයක් ඇති බව නියත වශයෙන්ම හැඟී ඇත.

එක් අට සිට දහය දක්වා පරිමාණයක සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින් තම කර්මාන්තශාලා හා විනිමය ශේෂය 5.87 ක අගයක් ගනී.

ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් සියයට 50 ක් සතිපතා රෝගීන් 21 ක් පමණ සහභාගී වන බව වාර්තා වන අතර, තවත් සියයට 13 ක් සතියකට රෝගීන් 100 කට වඩා වැඩි සංඛ්යාවක් නැඹුරු වන බැවිනි.

ස්වාභාවිකවම, බර වැඩිවීමේ බර වැඩිවීම, ඡන්ද විමසීම්වලට වඩා විශාල වීම.

එක් අයෙකුගේ සිට දහය දක්වා පරිමාණයෙන් දුම් පාගා දමන ලෙස ශ්රේණිගත කිරීමට ඇරයුම් කළ විට, වර්ගීකරණයට සතියකට ශුන්ය රෝගීන් සංඛ්යාව 4.21 සිට සතියකට 4.71 සිට 4.97 දක්වා සතියකට රෝගීන් 21 ත් 50 ත් අතර ප්රමාණයක් දක්නට ලැබේ. සතියකට රෝගීන් සියයකට අධික පිරිසකට ප්රතිකාර කරන සෞඛ්ය සේවකයින් සංඛ්යාව 4.98 දක්වා ඉහළ ගොස් තිබේ.

ඔවුන්ට හැඟෙන්නේ කෙසේද?

සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින් සාපේක්ෂව සතුටුදායක වන අතර, අතිශයින්ම කාර්යබහුල සහ ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති නමුත්, අවාසනාවකට, අනෙකුත් කර්මාන්ත වල කම්කරුවන් මෙන් අගය කරති.

සෞඛ්ය සේවකයින් සිය වටිනාකම් පරිමාණය 6.46 දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති අතර සියලු කර්මාන්ත වල පාදක අගය 7.20 කි.

"මෙම ප්රතිචාරයන් ඔවුන්ගේ කාර්යයන් තෘප්තියට පත්වන ශ්රම බලකායක් පිළිබඳ චිත්රයක් මවාපාන නමුත්, ඉතා සිහින් වූ දිගු වූවක් සමඟ සටන් කිරීමත්, අගය කිරීමක් නොලැබෙන බවත් වාර්තාව නිගමනය කරයි.

ඔවුන් අගය නොකරන හෙයින්, අනෙකුත් කර්මාන්තවල නියුක්ත කම්කරුවන්ට ඔවුන්ගේ වර්තමාන රැකියාවලින් සියයට 10 ක ඉහල දැමීමක් සඳහා සෞඛ්ය සේවකයන්ට වඩා වැඩිය.

එක් හෝ දහයක පරිමාණයක දී, සෞඛ්යාරක්ෂක කම්කරුවන් සියළුම කර්මාන්ත වල 4.27 ක මට්ටමේ සිට සසඳන කල සියයට 5.78 ක ප්රතිශතයකින් සියයට දහයක් ඉහල නැංවීමට සමත් විය.

පරිපාලනය වෛද්ය සායන

ඔවුන්ගේ පරමාර්ථ සමාන වුවත් වෛද්යවරුන් සහ සෞඛ්ය පරිපාලකයින් අතර වෘත්තීය සබඳතා බොහෝ විට අභියෝගාත්මක ය.

මෙම සමීක්ෂණය මගින් පහත දැක්වෙන සම්බන්ධතාවයන් අනාවරණය කරයි:

• පාලකයන් විසින් අවහිර කරනු ලබන වාර්තා වාර්තා කරන සේවකයින් ගිනි තැබීමට වැඩි ඉඩක් ලැබේ.
• කළමනාකාරීත්වය විසින් අවහිර කරනු ලබන වාර්තා කරන ලද සේවකයින්ට සියයට දහයක ඉහල නැගීමක් සඳහා පිටත්වීමට වැඩි ඉඩක් ලැබේ.

"රෝගියා රැකබලා ගන්නන් හා පරිපාලනය අතර බෙදීම් නොසලකා හරිනු නොලැබේ. සේවක ප්රතිස්ථාපනය සඳහා සැලකිය යුතු ප්රතිවිපාක තිබේ" යනුවෙනි.

මෙම ගැටළු තිබියදීත්, සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින් ඔවුන්ගේම කාර්ය සාධනයක් පෙන්නුම් කරන විට, ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය සඳහා වන සාධනීය ශ්රේණිගතකිරීම් ලබා දෙයි (8.47 අනුපාතය 1 සිට 10 දක්වා පරිමාණයෙන්, 7.96 බෙන්ච්මාර්ක් වර්ගීකරණයට සාපේක්ෂව).

අතිරේක වශයෙන්, වාර්තාව මගින් හෙළිදරව් කරන්නේ කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කරන සේවකයින් තමන් විසින්ම සංවිධානය කරන කාර්ය සාධනය සමඟ සසඳා බලන විට ඔවුන් අතර ඇතිවන "කරදර" බවයි.

කවුද සැපපහසුකම්: හෙද හෙදියන්?

හෙදියන් සහ වෛද්යවරුන් සඳහා ප්රතිචාර සඳහා ප්රතිචාර දක්වා ඇති විට, හෙදියන් ඔවුන්ගේ වෘත්තීන්හි සමහර අංගයන් වෛද්යවරුන්ටත් වඩා බෙහෙවින් ඇගයීමට ලක් කර ඇත.

සාමාන්යයෙන් හෙදියන් ලෙස පිලිස්සුම් කරන මට්ටමට සමාන වාර්තාවන් වාර්තා වුවද, සාමාන්යයෙන් සේවකයින් සාමාන්යයෙන් ප්රීතිමත් ලෙස වෛද්යවරුන් වාර්තා කරයි. (පිළිවෙලින් 4.90 සිට 4.84 දක්වා). කාන්තා හෙදියන්ට වඩා අඩු සතුටුදායක (7.31) පිරිමි හෙදියන් (7.65) ට වඩා වැඩි වන අතර පිරිමි හා ගැහැණු වෛද්යවරුන් එකම මට්ටමේ සතුටක් වාර්තා කළහ.

හෙදියන් ඔවුන්ගේ වෛද්යවරුන්ගේ වැටුප් වලට වඩා තරමක් වැඩි ය. වෙළඳපොළ ප්රමිතියට සාපේක්ෂව ඔවුන්ගේ ගෙවීම් අනුපාතය ගණනය කරන විට, හෙදියන් ඔවුන්ගේ වැටුප 6.11 ක්, වෛද්යවරුන්ට 5.85 දක්වා ශ්රේණිගත කර ඇත. පිරිමි සාත්තු සේවිකාවන් හෙදියන්ට සාපේක්ෂව වැඩි වැටුප් (6.59) වඩා කාන්තා හෙදියන්ට සාපේක්ෂව ඉහළ ගොස් ඇත. හෙදියන්ට වෛද්යවරුන්ට වඩා වැඩි ප්රතිලාභයක් ලබා දෙයි.

හෙදියන්ට රෝගීන් 8.48 දෙනකුට වෛද්ය ප්රතිකාර සඳහා 8.25 දෙනෙකුට වඩා වැඩි ශ්රේණියක් ලබා දුනි. මෙම ප්රශ්නයට පිරිමි හා කාන්තා ශ්රේණිගත කිරීම් අතර අවම වෙනසක් පැවතුනි. හෙදියන් විසින් 8.17 දී පසුගිය මාස හය තුළදී සිය පෞද්ගලික කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කළ වෛද්යවරුන් විසින් ඔවුන්ගේ සමස්ත කාර්ය සාධනය මත වඩාත් හිතකර ලෙස (8.45) වඩා හොඳයි. හෙදියන් සහ වෛද්යවරුන් අතර කාන්තාවන්ට පෞද්ගලික දක්ෂතා සඳහා තරමක් ඉහළ ශ්රේණිගත කිරීමක් ලබා දුනි.

හෙදියන් සහ වෛද්යවරුන් දෙදෙනාම පරිපාලන ගැටළු සමඟ කලකිරීමට පත්ව ඇති බව පෙනේ. වෘත්තීන් දෙකම (හෙදියන් සහ වෛද්යවරුන්) සඳහා කාන්තාවන් තරමක් වැඩි වශයෙන් "අවහිර කර" ඇති අතර පරිපාලන ගැටළු වලට බලපෑවේය.

හෙදියන්ට 5.64 ට සාපේක්ෂව වෛද්යවරුන් විසින් වැඩකරන ලද ආයු කාලයෙහි ශේෂය 5.96 කි. ඇත්ත වශයෙන්ම, වෛද්යවරු 5.87 ක සෞඛ්ය බලකා ශ්රම බලකායට වඩා තම වැඩ-ජීවිත ශේෂය ඇගයීමට ලක් කළහ. මවගේ වෛද්යවරුන් හා හෙදියන්ට වඩා කාන්තා වෛද්යවරුන් හා කාන්තා සාත්තු සේවකයන් අඩු හා වැඩකරන ජීවිත සමතුලිතතාවන් වාර්තා කලේය. පූර්ණ කාලීන රැකියාවක් කළමණාකරුවන්ට අමතරව, බොහෝ කාන්තාවන් බොහෝ විට ගෘහ කුටුම්භ හා දරු දැරියන් වැඩිපුරම උරහිස වැඩිවීම නිසා විය හැකිය.

පිරිවැටුම පිළිබඳ ගැටළු ඵලදායක ලෙස ප්රතිවිරුද්ධ ප්රතිඵල සමහරක් ලබා දුන්නේය. හෙදියන් මේ වසරේ සිට එම සේවායෝජකයාට වැඩ කිරීමට ඇති හැකියාව ඉහළ ගොස් ඇතැයි (වෛද්යවරු 8.01 සිට 8.36 දක්වා). කෙසේ වෙතත්, හෙදියන් විසින් ඔවුන්ගේ සේවායෝජකයාට සියයට දහයක ඉහල නැගීමක් (5.78 දක්වා වෛද්යවරුන් 5.60) ලබා ගැනීමෙන් යන්තම් වැඩි වශයෙන් පෙන්නුම් කරන ලදී.

වෛද්යවරු සහ හෙදියන් අනුපාතය සේවකයින්

සෞඛ්යාරක්ෂක ආයතන සහ හෙදියන් සහ වෛද්යවරුන් සම්බන්ධයෙන් සේවා නියුක්තිය පිළිබඳ ප්රශ්න ද ඇතැම් අවස්ථාවලදී පරස්පර ලෙස පෙනෙන්නට තිබුණි.

නිදසුනක් වශයෙන්, වෛද්යවරුන් තම සන්නිවේදකයන්ට සන්නිවේදනය පිළිබඳ ඉහළ තක්සේරු ලබා දුන් අතර රෝගීන්ගේ අවශ්යතා සමඟ සබඳතා පවත්වන ලදී. අනෙක් අතට, සෞඛ්ය සේවාවල අවශ්යතාවයන් සපුරා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ සේවායෝජකයා සමඟ ව්යාපාරික කටයුතු කරන හෙදියන් වෛද්යවරුන් විසින් පෙන්නුම් කරන ලදී.

හෙදියන් තමන්ට වඩා වෘත්තීය මට්ටමක වර්ධනයක් ඇති කර ඇති බව (හෙදියන්ට) දැනෙනවා. කෙසේ වෙතත්, එසේ වුවද හෙදියන්ට (6.25) වැඩ කරන විට වෛද්යවරුන් වැඩිපුර අගය කරති (6.45).

මීට අමතරව, මිනිසුන්ට ලබා දෙන වර්ධන අවස්ථා ගැන මිනිසුන්ට වඩා හොඳ හැඟීමක් පෙනේ. කාන්තා හෙදියන් (6.72) වඩා හෙදියන් (7.14) වඩා වෘත්තීය වෘත්තිමය වර්ධන අවස්ථා වලට සාපේක්ෂව ඉහළ ගොස් ඇත.

පිරිමි හෙද සේවකයන්ගේ කාර්යක්ෂමතාවයට වඩා වැඩියෙන්ම සැලකේ. (6.81, කාන්තා හෙදියන්ගේ අනුපාතය 6.18 ට සාපේක්ෂව), නමුත් කාන්තා වෛද්යවරුන් පිරිමි වෛද්යවරුන්ට වඩා තරමක් වැඩි වටිනාකමක් ඇති බව සලකනු ලැබේ. සමහරවිට පිරිමි හෙදියන් සුළුතරය තුළ සිටින බැවින්, වෛද්යවරියන් ද සිටින නිසා, ඔවුන් වැඩකරන බලකාය හෝ අපේක්ෂක සංචිතයේ සිටින බොහෝ දෙනෙක් සිටින නිසා ඔවුන්ට වඩාත් වටින්නේ නැත.

නායකත්වය ක්රියාමාර්ග ගත හැක්කේ කොතැනද?

අධ්යයනය අනුව, නායකයින්ට සිය කාර්ය මණ්ඩලයට ඇති ගැටලු නිවැරදි කිරීමට පියවර ගත හැකිය.

සන්නිවේදනය: පරිපාලනය / නායකත්වය සහ රෝගී සත්කාරක සේවා සපයන්නන් අතර සංනිවේදනය සඳහා විවෘත නාලිකා සැපයීම. කාර්ය සාධනය සහ කාර්යසාධනය හඳුනා ගැනීම සඳහා පැහැදිලි මගපෙන්වීමක් සහ උපදෙස් සැපයීමෙන්, තෘප්තිමත් ශ්රම බලකායක් පවත්වා ගැනීම සඳහා සන්නිවේදනය ප්රධාන වේ.

වෙඩි තැබීම වැළැක්වීම: කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා හිතකර හා සමබර කාලසටහනක් පවත්වාගෙන යාමෙන් රෝගියාට බර පැටවීමට සහ තරඟකාරී වන්දි සහ ප්රතිලාභ පැකේජයක් ලබා දීමට වග බලා ගන්න.

සංවිධානාත්මක කාර්යක්ෂමතාව: ඔබ ශ්රේෂ්ඨ පුද්ගලයන් කුලියට ගෙන ඇති අතර, දැන් ඔබට ඉහළම කාර්යක්ෂමතාව හා ඵලදායීත්වය ලබා ගත හැකි වන පරිදි ඔබේ ශුභසිද්ධිය වැඩි දියුණු කරන වටපිටාවක් සපයනු ඇත.

පිරිවැටුම අවම කිරීම: ඉහත සඳහන් සාධක සියල්ල පරීක්ෂා කිරීමෙන්, මෙය ඔබේ ශ්රම බලකාය තුළ අවහිරතා වළක්වා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. මෙම කාර්යය සඳහා වියදම් / සේවයේ පිරිවැය සහ ඵලදායිතාව අඩුවීම.