වෛද්ය කාර්යාල මූල්යමය සාර්ථකත්වය සඳහා නව සැලැස්ම

කාර්ය සාධනය ඉහළ නැංවීම සඳහා මෙම උපායමාර්ග හතර භාවිතා කරන්න

ඔබගේ වෛද්ය කාර්යාලය මෑත වසරවලදී (හෝ මෑත මාසවල පවා) දුර්වල ලෙස කටයුතු කර තිබේ නම්, වෛද්ය කාර්යාලයේ සාර්ථකත්වය සඳහා නව සැලසුමක් සකස් කිරීමට කාලයයි. මෙය හුදෙක් අඩුවීම හෝ අසමත් වීමේ ප්රදේශ අවට හැරවීමට උපකාර කිරීමට ක්රියාකාරී සැලැස්මක් වේ.

වෛද්ය කාර්යාල දෙකකට සමාන නොවූවත්, සෞඛ්ය ක්ෂේත්රයේ සාර්වති්රකව පවතින ගැටළු කිහිපයක් තිබේ. ධනාත්මක වෙනස්කම් ඇති කිරීම සඳහා ඔබේ වෛද්ය කාර්යාලයේ ඇති ගැටලු හඳුනාගෙන ඒවා නිවැරදි කිරීමට පියවර ගත යුතුය. සාර්ථකත්වය සඳහා නව සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා අවශ්ය වන ක්ෂේත්ර හඳුනා ගැනීමට වෛද්ය කාර්යාල ඇගයීමකින් ඔබට උපකාර කරයි. වෛද්ය කාර්යාල ඇගයීම සිදු කිරීම, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අවස්ථා හඳුනා ගැනීම එක් ක්රමයකි.

1 -

අනවශ්ය වියදම් අඩුකරන්න

අනවශ්ය වියදම් අඩු කිරීම සඳහා දැඩි හා සුපරික්ෂාකාරී වියදම් පුරුදු වර්ධනය කිරීම අවශ්ය වේ. වියදම් සම්පූර්ණයෙන්ම කපා දැමීම හෝ සම්පූර්ණයෙන් කපාහැරිය හැකි ප්රදේශ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. වෛද්ය කාර්යාලයේ මෙහෙයුම් සඳහා අත්යාවශ්ය නොවන වියදම් සලකා බලන්න.

කාර්යාල පාර්ශ්වයන් අවිධිමත් වියදම් සඳහා උදාහරණයකි. කාර්යාලීය සාදයන්, සේවක චිත්ත ධෛර්යය වැඩි කිරීම හා සේවකයින් සතුටු කිරීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයක් වුවද, ඔවුන් වාර්ෂිකව වැඩිකිරීම් හා රැකියා සුරක්ෂිතතාවයට කැමති වනු ඇත. සියලුම වියදම් සඳහා ගෙවන වෛද්ය කාර්යාලය වෙනුවට, ආහාර, ආහාරපාන හා සැරසිලි වලින් බහුතරයක් දායක වන පොට්ලුක් පාර්ශවයන් ඇත. මෙය එක් උදාහරණයක් පමණි. එහෙත් එම අනවශ්ය වියදම් අඩු කිරීමට බොහෝ ක්රම තිබේ.

2 -

පාඩුව අඩු කරමු

එය ඉතා දරුණුයි. කෙසේ වෙතත්, වෛද්ය වෘත්තියක් යනු ඕනෑම වෙනත් ව්යාපාරයකට සමාන ය. එය ලාභදායී වුවහොත් ව්යාපාරයේ රැඳී සිටිය හැකි ය. ලාභය උත්පාදනය නොකරන රෝගීන්ගේ ගැටළුවෙහි කොටසකි. රෝගියකුගේ ප්රායෝගික සම්පත් භාවිතා කරන්නේ නම්, එය මූල්යමය වශයෙන් ප්රයෝජනවත් නොවේ නම්, රෝගියා විසින් රෝහලෙන් පිටව යන වෛද්ය කාර්යාලයේ අභිවෘද්ධිය උදෙසා වේ.

ලාභ නොලබන රෝගීන්ට ඉඩදීමට වෛද්යවරයාට ඇති වගකීම පමණක් නොව ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සහ අනෙකුත් රෝගීන්ටද වගකීමක් තිබේ. ඔබ රෝගියකුට ඉඩ දිය යුතු තත්වයක් තුළ ඔබ සොයා ගත්තොත්, එය එසේ කිරීමට හේතුවක් වේ නම්, එය ඔබගේ නීත්යානුකූල අයිතිවාසිකම් සඳහා හොඳින් යෙදිය යුතුය. ඔබගේ වෛද්ය ප්රතිකාර ක්රමයේ ප්රකාශනය සමඟ අනුකූල වන පරිදි එය සිදු කරන විශේෂිත ක්රමයක් අනුගමනය කරන්න.

3 -

විශේෂඥයෙක් සමඟ සහකාරිය

විශේෂඥ වෛද්යවරයා සමඟ සහයෝගිතාව යනු වෛද්ය කාර්යාලයේ මූල්ය තත්ත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයකි. විශේෂඥයෙක් රෝගීන්ගේ නව ප්රවාහයක් රැගෙන එන අතර ඇතැම් ඒවා ප්රායෝගිකව වෙනත් වෛද්යවරුන් වෙතට මාරු විය හැකිය. මීට අමතරව, විශේෂඥ වෛද්යවරයාගේ ආදායම වැඩි කළ හැකි වෛද්යවරයෙකුට නැවුම් නව ඉදිරිදර්ශනයක් ගෙන එයි.

ඔබ තනි තනිව පුහුණු කර ඇත්නම්, ඔබට වෙනත් විශේෂඥ කණ්ඩායමක්, බහු-වෛද්යවරයෙකුගේ කණ්ඩායමක් හෝ වෛද්යවරයෙකු කළමණාකරණ සමාගමක් පිහිටුවීම සඳහා වෙනත් වෛද්යවරුන් සමඟ හවුල් විය හැකිය.

4 -

මූල හේතුව හඳුනා ගන්න

ඔබේ වෛද්ය කාර්යාලය හොඳින් මුලින් ක්රියාත්මක වූවා නම් සහ එක් දිනක් එය නවත්වන විට, එයට හේතුවක් තිබේ. වෛද්ය කාර්යාලයේ කිසියම් ආකාරයක වෙනසක් සිදුකිරීමට පෙර, මූල්ය අවපාතයේ සැබෑ හේතුව හඳුනා ගැනීම අවශ්ය වේ. ගැටලුවක ඇති රෝග ලක්ෂණය බොහෝ අවස්ථාවලදී අවධානයට ලක්වන කරුණකි.

අවාසනාවකට මෙන්, රෝග ලක්ෂණ මතු වීම සමහර විට වඩාත් නරක අතට හැරෙනු ඇත. වෛද්ය කාර්යාලයට කාලය, මුදල්, සහ වෙනත් සම්පත් වැරදියි. වෙනස් කිරීම සඳහා ඵලදායි ලෙස ක්රියාත්මක කළ හැකි එකම මාර්ගය වන්නේ ගැටලුව විසඳා ගැනීමයි. මෙන්න ඔබේ වෛද්ය කාර්යාල ගැටලුවලට හේතුව කුමක්දැයි හඳුනා ගැනීමට ක්රම කිහිපයක් ඇත.

• උපකල්පන මත පදනම්ව කිසිවක් වෙනස් නොකරන්න
• ප්රශ්න ලැයිස්තුවක් ජනනය කිරීමට ඇගයීමක් කරන්න
• ගැටලු ලැයිස්තුව සොයාගන්න
• ගැටලුව නිශ්චය කිරීම සඳහා නිගමනය කිරීම සඳහා හේතු සාධක යොදා ගන්න
• ඔබේ වෛද්ය කාර්යාල ගැටලුවලට හේතුව කුමක්දැයි හඳුනා ගන්න