සෞඛ්ය සේවකයින් බඳවා ගැනීම

අනාගත අවශ්යතාවයන් ඉහළ සුදුසුකම් සහිත හා කාර්ය මණ්ඩල ශ්රම බලකායක් ඉල්ලයි

ආර්ථිකයේ වේගයෙන්ම වර්ධනය වන එක් අංශයක් වන්නේ සෞඛ්ය ආරක්ෂණයයි. එබැවින් වයස්ගත සේවා ව්යාපාර සඳහා හොඳම සෞඛ්ය සේවකයින් බඳවා ගැනීම පහසු වනු ඇත. නිසැකවම මෙම රෝහල තුළ රෝහල්වලට දැඩි අපහසුතාවයක් නොතිබුණි. එහෙත් වයස්ගතවූවන් සඳහා සෞඛ්ය සේවකයින් බඳවා ගැනීම තරමක් අපහසු ය. මෙයට සම්බන්ධ ඇතැම් පද්ධතිමය ගැටළු තිබේ.

එබැවින් ඔබට රෝග ලක්ෂණ ඉක්මවා යා හැකි වන පරිදි හේතු සාධක හඳුනා ගැනීම සඳහා අඩි 50,000 ක මට්ටමක සිට ආරම්භ කළ යුතුය.

රූපමය ගැටලුව

සාත්තු නිවාස සමහර විට වයෝවෘද්ධ වෙන ඕනෑම අංශයකට වඩා නරක රූපයෙන් පීඩා විඳිති. කර්මාන්තයේ වැඩ කරන හිටපු සිරකරුවන්ගේ සංඛ්යාව වැනි අධ්යයන උපකාර කරන්නේ නැත. එහෙත් එම වයස්ගත සේවා සැපයුම්කරුවන්ට එම හලෝ බලපෑම. නිවසේ රැකවරණ සේවකයින් විසින් වැඩිහිටි අපයෝජන පිළිබඳ කථා වලට වඩා වැඩි යමක් සොයා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නැත. නමුත් ඕනෑම කර්මාන්තයක මෙන් හොඳ හා නරක ඇපල් සහ හොඳ හා නරක කථා වේ.

• ඔබේ ජනමාධ්ය වෙත ඔබේ සුභ කථාව එකතු කරන්න, පසුව පුවත්පත් දැන්වීම්, වෙබ් සහ සමාජ මාධ්ය සඳහා එම කතන්දර නැවත භාවිතා කරන්න.
• ඒ හා සමානව, ඔබේ සංවිධානය සඳහා වැඩ කරන සෞඛ්ය සේවයේ සිටින රණවිරුවන් අවධානයට ලක් කරමින්, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය සම්පූර්ණ කර ගැනීමට සහ එම පහසුකම සඳහා ඔබේ පහසුකම ලබාදෙන ලෙස ඔවුන්ගේ ම වචන වලින් ඔවුන්ට පවසන්න.
• පින්තූර පණිවුඩය මහජනතාවට ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ නියෝජිත සංගම් වෙත යොමු වන්න.

මුදල් ගැටළුවක්

වයස්ගත සේවා බොහෝ කම්කරුවන් අඩු වැටුප් අඩු කරයි. සාත්තු නිවාස පරිපාලකයින් පවා ඔවුන්ගේ රෝහල් මිතුරන් තරම්ම ගෙවා නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, මේ සඳහා විශාල මුදලක් ආපසු ගෙවීමට සිදු වේ. මෙඩිකෙයා හා පෞද්ගලික ගෙවුම්කරුවන් පවා වයස්ගත වූ සේවා සපයන සමහර සේවාවන් සඳහා ගෙවීම් කරන අතර, ඔවුන් සුළු ජාතික ගෙවුම්කරුවන් වේ.

සෞඛ්ය රැකවරනය බොහෝ විට ගෙදර රැකවරණය සඳහා ගෙවීම් කරන ගෙවීම් පැහැර හැරියා වන අතර ස්වයං-වැටුප් ද බහුලව පවතී. එබැවින් ප්රතිූරර්ණනය වඩා හොඳ වන තුරු, වැටුප් නොලැබේ.

• ඔබේ ප්රාන්තයේ සහ ජාතික ආයතන සමඟ කටයුතු කරන ඔබේ නීති සම්පාදකයන්ට ඉහළින් ඔබේ කතාව ඉදිරිපත් කරන්න.
• නීතිමය උපදෙස් මත බුරුසුව .
• වයස්ගත වූ ගැටලු පිළිබඳව ජනතාව දැනුවත් කිරීම හා රැකවරණය හා මුදල් සැපයීම පිළිබඳ ජනතාව දැනුවත් කිරීම.

අධ්යාපනය හා පුහුණු ගැටළුව

වයස්ගතවූවන් සඳහා වන ප්රතිස්ථාපනය කිරීම : වයස්ගත වූවන්ගේ සෞඛ්යය රැකීරක්ෂා ගොඩනැඟීම , ජෛව විශේෂඥයින්ට ඔවුන්ගේ වෘත්තියමය අවශ්යතා සඳහා පමණක් නොව, සමස්ත ශාරීරික මෙහෙවර තුළම සිය ශ්රම බලකාය පුහුණු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, වෘත්තීය සෞඛ්යාරක්ෂක සපයන්නන්ගෙන් සුළු ප්රතිශතයක් පමණක් ජෛව විද්යාව පිළිබඳ විශේෂඥතාවන්ගෙන් කොටසක්, අතිරේක පුහුණු කාලය සහ සාපේක්ෂ වශයෙන් අඩු වැටුප් සහිතව සම්බන්ධිත වියදම් අධික වීම නිසාය. ඔවුන්ගේ නිර්දේශයන් කිහිපයක් පහත දැක්වේ. ඔබ ඔවුන්ගෙන් ඉවත් කළ හැකි අතර, අවම වශයෙන් ඔවුන් අවසානයේ ඔබට බලපෑමක් ඇති කරයි. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබේ නීති සම්පාදකයන්ට කතා කිරීමට හැකි වීමෙන් දිගු ගමනකට යාමට හැකි වීම.

• ජෛව විශේෂඥයින් සංඛ්යාව වැඩි කිරීම සඳහා මූල්ය දිරිගැන්වීම ලබා දීම.
• ඔවුන්ගේ සායනික සේවාවන් සඳහා ගෙවීම් වැඩි කිරීම.

• ශාරීරික පීඨයේ සංඛ්යාව වැඩි කිරීම සඳහා සම්මාන ප්රදානය කිරීම.
• ශාරීරික විශේෂඥයින් බවට පත්වන වෘත්තිකයන් සඳහා සමාව ලබා දීම, ශිෂ්යත්ව සහ සෘජු මූල්ය දිරිගැන්වීම් ලබා දෙන වැඩසටහන් ස්ථාපිත කිරීම.

ශ්රම බලකාය ශක්තිමත් කිරීම හා තෘප්තිමත් කිරීම

මගේ InnerView පදිංචිය, පවුල සහ සේවක තෘප්තිය පිළිබඳ වඩාත්ම පුරෝකථන දර්ශකවලින් එකක් වන වාර්ෂික සාත්තු නිවාස සමීක්ෂණය ප්රකාශයට පත් කරයි. 283,000 කට වැඩි කාර්ය මණ්ඩලයක් සමීක්ෂණය කර ඇත. 2007 සහ 2009 අතරතුරේ සෑම රැකියාවක් සඳහාම සේවක තෘප්තිය වැඩිවී ඇත. සමීක්ෂණය අනුව හෙදියන් හා හෙද සහායකයින්ගේ තෘප්තිය අනෙකුත් රැකියා වර්ගවල සේවකයින්ගේ තෘප්තියට වඩා පහත් මට්ටමක පවතී; කෙසේවෙතත්, 2006 සිට මේ දක්වා විවිධ වර්ගයේ සේවකයින් ඔවුන්ගේ පහසුකම්වලින් සෑහීමකට පත්වේ.

ඉහළ කාර්යමණ්ඩල තෘප්තිමත් භාවයකින් යුත් පහසුකම් ද ඉහල පවුල් තෘප්තියට පත්ව ඇත. ඔවුන්ගේ නිගමනය වූයේ, "ගුණාත්මක වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඵලදායි උපායමාර්ගයක් වනුයේ, සේවකයින්ගේ නිපුණතාවන්, කැපවීම හා තෘප්තිය මත, දැඩි ලෙස හා ස්ථිරවම අවධානය යොමු කිරීමයි. විශේෂයෙන් නේවාසිකයන් සඳහා ඍජු රැකවරණ සහ පවුලේ සාමාජිකයින් සමග සන්නිවේදනය කිරීම" යනුවෙන්.

බොහෝ සමාගම් නායකයින් හා මානව සම්පත් වෘත්තිකයන් ඔබට පවසන්නේ වැටුප් හා ප්රතිලාභ යනු වෘත්තිය හෝ කර්මාන්තය නොතකා හොඳම සේවකයා ආකර්ෂණය කර තබා ගැනීම සඳහා සමීකරණයෙන් කොටසක් පමණි. මගේ ඉන්ටර්නෙට් විව් ප්රතිචාර දක්වන ලද සාධක කිහිපයක් පහත දැක්වේ.

• කළමනාකරණය.
• කළමනාකරණය සවන් දෙයි.
• රැකියාව හා මානසික ආතතිය සමඟ මට උපකාර ලබා දීම.
• සේවා ස්ථාන ආරක්ෂාව.
• මගේ අධීක්ෂකයා මා සැලකිලිමත් වන අතර, එය අගය කරන අතර මට දැනුම් දෙනවා.
• මට ප්රමාණවත් උපකරණ / සැපයුම් තිබේ.
• දුෂ්කර නිවැසියන් සමග කටයුතු කිරීමට ප්රමාණවත් පුහුණුවක් ලබා දෙනවා.

එබැවින් මෙය උපාය මාර්ගයට පරිවර්තනය කිරීම සම්බන්ධ විය හැකිය ...

• නිවැරදි කළමනාකරණය සහ නායකත්වය ලබා ගන්න.
• අඛණ්ඩ පුහුණුව ලබා දීම.
• කාර්යය මණ්ඩලය සඳහා කාර්යය මණ්ඩලය සමඟ කාර්යමණ්ඩලය සන්නද්ධ කරන්න.

මේවා ස්ථාපනය කර ඇත්නම්, බඳවාගැනීමේ ප්රයත්නයන්හිදී ඔවුන් උචිත වන අතර, ඔබගේ බඳවා ගැනීමේ ප්රයත්නයන්හි තානාපතිවරුන් ලෙස තෘප්තිමත් කාර්ය මණ්ඩලය භාවිතා කරන්න.

ආතතිය සහ බර්නෝට් ලිපිනය

සෞඛ්යාරක්ෂක කම්කරුවන් ගිනි නිවන භටයන් මෙන් සලකා බලන්න. දෙගොල්ලම රැකියාවේ කොටසක් ලෙස දැවැන්ත ප්රීතිය හා ශෝකය අත්දකිති. එහෙත් සෞඛ්යාරක්ෂක පවුල ගිනිබත් වලින් පෙළෙන අතර මිනිසුන් ගිනි නිවන සංස්කෘතියේ කොටසක් ලෙස ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වීමට කැමැත්තෙන් සිටිති. ගිනි නිවාදැමීමේ සංස්කෘතිය තුළ ගිනි නිවන භටයින්, වාතාශ්රය, අඬන හා සිනාසෙමින් සිටි ගිනි නිවන භටයින් සහ වෙසෙන ප්රජාව ඇතුළත් වේ. ඔවුන් වීරයන් ලෙස සැලකේ.

එහෙත්, සෞඛ්යාරක්ෂක සේවකයින් ගිනි ගනන් ගනිති. ඔවුන් ගෙන යන මානසික පීඩනය නිසා ඔවුන් ගෙදරට ගෙනයාමට කොහෙත්ම නැත. පීඩනය දුර්වල ගුණාත්මක භාවය, මඟ හැරුණු පියවරයන් හා ජීවිතවලට අනතුරුදායක විය හැකිය. ක්ලීව්ලන්ඩ් සායනය විසින් මෙම කෝඩ් ලැවෙන්ඩර් යනුවෙන් හඳුන්වන දේ හඳුන්වා දීම මගින් මෙය විසඳීමට උපකාර කර ඇත. සංවිධානයේ සිටින ඕනෑම පුද්ගලයෙකු මානසිකව හා මානසිකව විඳිමින් සිටී නම් (සමහර විට සමීප රෝගියෙක් මිය ගියහොත්) සමාජ සේවකයන්, පෝෂ්යදායී රැකවරණ සේවකයෝ සහ අනිකුත් සාමාජිකයන් SWAT කණ්ඩායමක් ලෙස පැමිණෙන අතර ඒ පුද්ගලයා හෝ ඒකකයට සහාය වනු ඇත. වයස්ගත සේවා සපයන්නන් මෙය සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර, මානසික පීඩනය හා පිළිස්සුම් ලෙස කටයුතු කිරීම, වෘත්තිය අත්හැර යන ප්රධානම හේතුවක් වේ.

වෘත්තීය ජීවිතය රැකියාවක් නොවේ

අඩු වැටුප් හා නරක ප්රතිරූපය නිසා බොහෝ වයස්ගත සේවා සේවා පුද්ගලයින්ගේ වෘත්තීය ගමන් මගෙහි අන්තර්කාලීන ස්ථාන ලෙස සේවය කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, වයසට යෑමේ කාර්යය වෘත්තියක් ලෙස නොසැලකේ. ගැටළුවෙහි කොටසක් වන්නේ, කම්කරුවන් මෙම ක්ෂේත්රයේ විශේෂිත භූමිකාවන් හා සිලෝස් වල වැඩ කිරීමයි.

සේවක භූමිකාවන් පුළුල් කළ යුතු අතර දිගුකාලීන රැකවරණ සේවයේ යෙදී සිටින කම්කරුවන් සඳහා වෘත්තීය මාර්ග ඇති කළ යුතුය. මෙය උතුම් වෘත්තියක් නොවන අතර එය නතර කිරීමක් නොවන බව දකින බැවින් ඔවුන් වෘත්තියට ආකර්ෂණය වනු ඇත.

ඔබ ප්රගතිශීලී සැපයුම්කරුවෙකු නම්, ඔබ වැඩ කරන බලකාය වෙත ඇති බොහෝ දේවල් බොහෝ විට තිබේ. ඔබේ කථාව කියන්න, නැවත එය කියන්න, අන් අයට එය පැවසීමට. ඔබට සොයා ගත හැකි හොඳම පුද්ගලයින් ඔබ සොයාගනු ඇති අතර, ඔවුන් සොයා ගැනීමට ගල් ඔබ්බෙහි නොසිටිනු ඇත.