දිගුකාලීන රැකවරණ යටතේ වෘත්තීය මාදිලියේ වාසි

දිගුකාලීන රැකවරණ සඳහා කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීම හා රඳවා ගැනීම ඉතා අසීරු ය. වෘත්තීය පුහුණු පාඨමාලා සඳහා බඳවා ගැනීමේ සහ / හෝ රඳවා ගැනීමේ මෙවලම ලෙස සේවය කළ හැකිය.

වෘත්තීය ඉණිමඟ යනු සංවිධානයක පුද්ගලයෙකු තුළ ප්රගතියක් ඇතිව ඇති රැකියා ස්ථානවල ව්යුහාත්මක අනුපිළිවෙලකි. බොහෝ කර්මාන්ත වල බහුල වුවද වයෝවෘද්ධ සේවයේ මෙම සංකල්පය වැළඳ ගැනීම මන්දගාමී වී තිබේ.

සාම්ප්රදායිකව වෘත්තීමය සේවකයින් දිරි ගැන්වීම, ඇගයීම සහ ප්රතිලාභ ලබා දීම.

අධ්යාපනයේ හෝ පුහුණුව තුළින් අතිරේක කුසලතා සාර්ථක කර ගැනීම සහ පුහුණුව ඊළඟ රැකියාව සඳහා පුද්ගලයින් සූදානම්. වෘත්තිමය වෘත්තීය මාර්ග ඉණිමඟ වැඩිවීම, ඒ ආශ්රිත වෘත්තීන්හි ධූරාවලියක් ඇති කිරීමට ප්රමාණවත් තරම් විශාල සංවිධානවල දක්නට ලැබේ.

වෘත්තීය ඉණිමඟක ගමන් කිරීම සංවිධානයක් තුළ කාලය accumulation වඩා වැඩි අවශ්ය වේ. සේවකයින් වගකීම සහ නව වගකීම් භාර ගැනීමේ සූදානම පෙන්නුම් කළ යුතුය. කුඩා සංවිධානවල දී, වෘත්තීය ඉස්සරහට නොගැලපෙන අතර, සේවකයින්ගේ හැකියාවන් හඳුනා ගැනීමටත්, පළපුරුදු සේවකයන්ගෙන් උපදේශන ලබා ගැනීමටත් හැකියාව ඇත.

ඉහළ පෙනුමක් සහිත වෘත්තියක් ආරම්භක මට්ටමේ රැකියා විවෘත කර පුද්ගලයන්ට ක්ෂේත්රයක් වෙත ඇතුළු වීමට සහ ඉහළ නැංවීමට අවශ්ය නිපුණතා සංවර්ධනය සඳහා දිරිගැන්වීමක් ලබා දීම. මෙය වයෝවෘද්ධ සේවාවලදී දැඩි අවශ්යතාවක් විය.

වෘත්තීය ඉණිමඟ සරල ප්රගතියක් විය හැකි නමුත් එය අවශ්ය නොවේ.

ප්රගතිශීලී සංවිධාන ද තම පසුබිම මත පදනම්ව ස්වභාවිකව සුදුසු විය හැකි බව ආංශික සහ උසස් තනතුරු සිතිය.

ප්රයෝජන

වෘත්තීය ඉණිමඟ පිහිටීම ස්ථාපනය කිරීම කාර්යක්ෂමතාව, ඵලදායිතාවය සහ ආයතනික කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කළ හැකිය. එය පහත දැක්වෙන ආකාරයෙන් ආධාර කළ හැකිය:

ඉණිමඟ යනු සැබැවින්ම ඔවුන්ගේ වෘත්තිය ප්රගමනය සඳහා ගත හැකි මාවතේ වැරදි ලෙස පිළිබිඹු වේ. විවිධ ආයතනවල වෘත්තීය මංසන්ධිවල සමපාත වීම, අඩු කිරීම, අයිතිවාසිකම් සහ බාහිර පාර්ශ්ව කිරීම අඩු වී ඇත. එබැවින් ඔබ පවසන පරිදි සාර්ථකත්වයේ ඉණිමඟට නැගීම අවශ්ය නොවේ. එහෙත් එය සංවිධානයට ඉහළට යාමට සේවකයින්ට කූට උපකාරී විය හැකි බව නොවේ.

පාර්ශවික වෘත්තීය ක්රියාමාර්ගයන්ට තම හැකියාවන් වෙනස්, නමුත් අදාළ රැකියාවකට මාරුකිරීමට කම්කරුවන්ට ඉඩ ලබා දේ. බොහෝ දෙනෙක් සාත්තු සේවයේ යෙදෙන බොහෝ දෙනෙක් දකින්නේ ඔබ බොහෝ විට සාම්ප්රදායික, අමෙරිකානු රැකියාවල නියුක්ත වීම සහ ඒ හා සමාන ය.

පාර්ශ්වික පියවරයන් සේවකයන්ට පවත්නා කුසලතා පුළුල් කිරීම, සංවිධානයේ අනෙකුත් අංශ පිළිබඳව ඉගෙන ගැනීම, නව කුසලතා සංවර්ධනය, විචල්යතාව පෙන්නුම් කිරීම සහ ඉදිරි තිරස් පියවර සඳහා සූදානම් වීමට ක්රමයක් බවට පත්ව ඇත.

ඉහළට චලනය වන්නේ එකම චේතනාවකින් යුත් වෘත්තීය දිවියක් නොවේ.

පසුකාලීනව තුවාල සිදු වීම නිසා තවදුරටත් රැකියාවක් නොලැබෙන හෙද හෙද නිලධාරියෙකු මාරු කළ හැකි කුසලතාවයක් ලෙස වෛද්ය භාෂණ පාරිභාෂිතයේ දැනුම භාවිතා කරමින් වෛද්ය වාර්තා ලේඛකයෙකු හෝ වෛද්යවරයකු ලෙස ස්ථානගත වීමට ඉඩ ඇත. එබැවින් වැඩිහිටි සේවා සපයන්නන් දියුණු කිරීම සඳහා සිරස් සහ පාර්ශ්වීය මාර්ග යන දෙකම සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

ආරම්භ කිරීමට කොහෙද

ගොඩනැඟිලි දිවියක ලෑලි හෝ දැලම් ආරම්භක මූලික කටයුතු ආරම්භ වේ.

දිගුකාලීන රැකවරණ ක්ෂේත්රය තුළ අඩු රැඳවීම, ඉහළ පිරිවැටුම සහ පුරප්පාඩු සඳහා මූලික රැකියා අතර කැපී පෙනෙන අභියෝග මතු කරයි. මෙම ඍණාත්මක ප්රවනතාවයන් පාරිභෝගිකයින්ට හා නිවැසියන්ට රැකවරණ ගුණයෙන් බලපෑ හැකිය. ගුණාත්මක ශ්රම බලකායක් හා ගුණාත්මක ප්රතිඵල අතර සබඳතාවය වැඩි වශයෙන් සාක්ෂි ඇත. එම්.ඒ. ඉන්ජිනියරින් කර්මාන්තය සඳහා විශාල ප්රගතියක් පෙන්නුම් කරයි.

රෝගීන් සහ නිවැසියන් සඳහා තත්ත්ව ආරක්ෂණය විශිෂ්ට සේවක අත්දැකීමක් සමඟ ආරම්භ වේ. සේවකයන් අගය කරන විට, දියුණුවීම සඳහා මාර්ගයක් බලන්න, ඔවුන් බලසම්පන්නව සිටීම ඔවුන්ට මහත් සැලකිල්ලක් දක්වනු ඇත, ඔවුන්ට අවශ්ය නිසා නොව, එය සේවය කිරීමට කැඳවීමේ කොටසක් වන නිසා.